Que faire de la recommandation occasionnelle dans une demande d'aide à la décision

1. Quelle est la différence entre la décision et la recommandation?
2. Dans quelle étape du processus décisionnel Les gestionnaires évaluent-ils toutes les alternatives développées à l'étape précédente sur la base de l'implication de la faisabilité et des risques associés?

Quelle est la différence entre la décision et la recommandation?

Les décisions sont les lois de l'UE concernant des cas spécifiques et dirigés vers des États membres ou plusieurs États membres, des entreprises ou des particuliers. Ils se lient à ceux à qui ils sont dirigés. Les recommandations ne sont pas contraignantes.

Dans quelle étape du processus décisionnel Les gestionnaires évaluent-ils toutes les alternatives développées à l'étape précédente sur la base de l'implication de la faisabilité et des risques associés?

3. Générer des solutions alternatives: une fois le problème, les ressources et les contraintes de l'organisation sont identifiées, l'étape suivante serait de générer des alternatives réalisables au problème. Les gestionnaires ne doivent prendre aucune décision majeure sans explorer toutes les alternatives possibles.