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Alors que les KPI sont des mesures commerciales qui reflètent les performances, OKR est une méthode d'établissement d'objectifs qui aide les entreprises à améliorer les performances et à changer. Les KPI montrent ce qui doit être analysé pour aider à déterminer la base des OKR. Les OKR et les KPI sont mesurables et reflètent les performances de l'équipe.
- Quelle est la différence entre un KPI et OKR?
- Pouvez-vous avoir à la fois des KPI et des OKR?
- Peut-il remplacer KPI?
- Qu'est-ce que OKR KPI?
Quelle est la différence entre un KPI et OKR?
Différences entre les OKR et les KPI
OKR est un cadre de fixation d'objectifs. Pour chaque OKR, il y a un objectif à atteindre, ainsi qu'un ensemble de mesures qui mesurera la réalisation de cet objectif, appelé résultats clés. Les KPI déterminent les facteurs nécessaires pour réussir dans une organisation.
Pouvez-vous avoir à la fois des KPI et des OKR?
Les KPI et les OKR fonctionnent bien ensemble. Si un résultat KPI indique un besoin d'amélioration, il peut devenir le «résultat clé» d'un OKR nouveau ou existant.
Peut-il remplacer KPI?
Non, les OKR ne remplacent pas les KPI. Autrement dit, ils servent des objectifs différents et ne peuvent pas se remplacer mutuellement. Nous avons discuté en détail de la différence entre OKR et KPI dans l'article OKRS et KPI. OKRS remplace réellement les différentes méthodes de gestion de vos KPI.
Qu'est-ce que OKR KPI?
OKR est l'acronyme des résultats objectifs et clés - plus précisément, un objectif est lié aux résultats clés. OKR est un cadre stratégique, tandis que les KPI sont des mesures qui existent dans un cadre. OKR est un cadre stratégique, tandis que les KPI sont des mesures qui existent dans un cadre.
